26 апреля 2017 года мы провели очередную встречу на тему «Осознанное командообразование и динамика командного взаимодействия».

На встрече мы обсуждали феномен команды, законы ее развития, которые необходимо учитывать лидерам, командные роли и динамику взаимодействия. Программа была основана на уникальных практиках и технологиях, которые пополнили управленческий арсенал руководителя.

Ключевые вопросы встречи:

• Динамика развития командного взаимодействия
• Эффект команды и феномен толпы
• Развитие командной динамики: ключевые этапы
• Цели и задачи лидера на каждом этапе командного взаимодействия
• Роль: функция или тип личности? Какие роли для достижения общих целей важны в команде
  • Преимущества и ограничения каждой роли в команде
  • Сбалансированная команда: собираем итоговый пазл
  • Диагностика собственных командных ролей участников встречи
• Слаженная и самонаправляемая команда
  • Командные эффекты и их влияние на результаты совместной работы
  • Интеграция в работу новых членов команды
  • Взаимодействие с удаленными и кросс-функциональными членами команды
  • Коммуникативные каналы: баланс кодификации и персонализации
  • Микроклимат в команде и его роль в восприятии и оценке контрагентами, клиентами, партнерами

Тренер – Ольга Цаплина, стратегический и функциональный эксперт в направлениях «Бизнес-процессы и управление человеческими ресурсами», преподаватель авторских программ в рамках курса MBA. Автор методики образного мышления «Scriber Сards». Автор и руководитель проекта развития руководителей «Leadership Development».