26 октября 2017 года состоялась вторая встреча в рамках программы повышения квалификации ИТ менеджеров «Управление руководителями».

Во встрече приняли участие более 40 ИТ менеджеров (ИТ руководители сетей, руководители по инфраструктуре и разработке, руководители проектных офисов и управлений по внедрению бизнес-приложений).

Основными блоками изучения программы в течение 2017-2018 года были заявлены:

• Организация как система
• Распределение управленческого труда в организации, задачи руководителей различного уровня
• Особенности управления руководителями
• Особенности мышления руководящих сотрудников, стереотипы руководителей и методы работы с ними
• Компетенции, которые необходимо развивать в руководителях
• Целеполагание в управлении, управление с помощью ценностей и ориентиров
• Способы постановки задач подчиненным, особенности постановки задач руководителям подразделений и функций
• Факторы риска при постановке задач, делегирование задач руководящим сотрудникам
• Создание системы показателей
• Внедрение изменений
• Особенности управления компанией в период изменений
• Мотивация, модель четырех потребностей и особенности ее применения для управления руководителями, особенности нематериальной мотивации руководителей
• Прогнозирование деятельности руководителя, влияние ведущей мотивации на деятельность руководящего сотрудника и принимаемые им решения
• Особенности мышления, которые нужно учитывать при анализе руководителя. Создание комплексного прогноза действий руководящего сотрудника
• Стандартные ошибки, совершаемые руководителями
• Расстановка сотрудников на управленческие позиции
• Системные функции организации
• Создание баланса полномочий в организации
• Ротация и увольнение руководителей. Условия, в которых необходимо принятие кадрового решения. Как определить, что руководящий сотрудник потерял эффективность